Posted by Willy Braun in Penser l'entreprise, Toutes catégories | 0 comments
Pour le grand public, la première caractéristique des chefs d’entreprise et des entrepreneurs est d’être des hommes ou des femmes d’action. Que l’on parle de leurs succès, de leurs échecs, voire de leurs déboires, ils sont vus d’abord comme des gens qui agissent. Il est vrai que l’art d’entreprendre est surtout un art d’exécution et l’idée que la réflexion stratégique puisse précéder l’action n’est pas répandue.
Or pour entreprendre, il faut d’abord observer, percevoir, saisir des environnements et des situations pour bien cibler l’action : comprendre avant les autres, saisir ce qui commence, comme l’a si bien résumé François Dalle, afin d’exploiter une idée neuve, obtenir un avantage concurrentiel, prendre une avance décisive sur ses concurrents. Cela s’apprend aussi !
Extrait de Repenser l’entreprise, 2008, préface (Pierre Bellon et Jacques Chaize)
Tu peux le partager sur Facebook, Twitter et Google+.Tu peux aussi rejoindre la newsletter.
Related posts:
La newsletter Brocooli.La newsletter qui n'a pas de prix.
Volkoff, Le retournement, 1979
Xavier Niel (Free), Jacques Antoine Granjon (vente-privée), Marc Simoncini (Meetic) sont les figures de proue de l’entrepreneuriat en France. L’engouement suscité par le lancement de l’offre mobile de Free, lors d’une keynote marquée par l’influence de Steve Jobs est l’occasion pour moi de revenir, au moyen de quelques articles, sur la figure de l’entrepreneur. Mais pas seulement. En effet je compte écrire sur des notions qui selon moi sont intimement liées : « ...
Le Manufacturier qui a acheté la laine du Marchand ou du Fermier en droiture, ne peut pas savoir le profit qu’il tirera de son entreprise, en vendant ses draps & étoffes au Marchand drapier. Si celui-ci n’a pas un débit raisonnable, il ne se chargera pas des draps & étoffes du Manufacturier, encore moins si ces étoffes cessent d’être à la mode. Le Drapier est un Entrepreneur qui achete des draps & des étoffes du Manufacturier à un prix certain, pour les revendre à un prix ...
Dans ce TED Talk, Melinda Gates met à mal les frontières et propose aux gouvernements et aux ONG de s'inspirer des innovateurs, à l'instar de Coca-Cola. Et Melinda part d'un constat : Coca est partout. Vraiment partout. 1,5 milliards de Coca sont servis chaque jour. C'est comme si tous les habitants de la planète en consommaient au moins une fois par semaine. Quelles leçons peut-on tirer de l'analyse de la stratégie de Coca-Cola ? Quels ingrédients peut-on reprendre pour le ...