Mathias Avramov : retour d’expérience Startup Weekend

1. Peux-tu te présenter en quelques lignes ?

Mathias Avramov, étudiant en dernière année à HEC, passionné de business tendance pubard, fan d’innovation, de recommandation sociale, curieux, et backpacker à mes heures perdues. Je suis le porteur du service innovant de recommandations de sorties go4out et de la société WittyLabs, éditeur d’applications mobiles et Internet lifestyle. Nous faisons également du business development pour d’autres projets lifestyle.

2. A quels startup weekends as-tu participé ? Quels projets as-tu pitché ou/et rejoints ? (ceux qui t’ont le plus marqués)

J’ai participé au Start’up Weekend Paris de Novembre 2010, puis au Start’up Weekend Genève de Décembre.

Paris: pitché une version basique de go4out (flop total ) et rejoint le projet Thankyouforshopping (super expérience mais pas de suite);
Genève: pitché un rework de go4out, formation d’une équipe et super weekend, le véritable kick-off de go4out!
3. Quelle a été l’équipe avec laquelle tu as le mieux travailler (avancée du projet et ambiance) ? (présentation + tâche sde chacuns) Quelle est pour toi la dream team d’un startup weekend ?

Je n’ai jamais connu de dream team en startup weekend, pour moi ces weekends ont été des tremplins d’expérience, de visibilité et de rencontre. J’ai rencontre l’un de mes associés Florent à Paris puis genève (sans qu’on fasse partie de la même équipe) puis Romain mon CTO grâce aux pitchs du dimanche soir diffusé sur ustream car il n’avait pas pu venir!

Ma dream team pour un startup weekend:
Un business, un designer/graphiste, un dev iphone, un dev Android, un dev web classique, un dev rails ! ou une team de dev’ qui à l’habitude de bosser ensemble, on en a trouvé une au Bemyapp Android, c’était le rêve!

4. Peux-tu nous livrer une méthodo pour travailler efficacement (répartissions des rôles et gestion du projet) et nous donner un bon exemple de planning jour par jour au cours du week-end ?

Méthodo: accepter d’utiliser le vendredi soir pour lancer tout le monde sur le projet et prendre les avis de tout le monde, faire évoluer l’idée sans ordis ET tomber une roadmap. En deux mots: vendredi démocratie.
Journée du samedi: “dictature” = il faut un leader, faire des ateliers avec le leader/coordinateur qui tourne entre les ateliers et deux points pour réunir le tout dans la journée
Soirée/nuit du samedi: sprint de dév.
Dimanche: community management, sprint final en dev et préparation du pitch.

5. As-tu déjà rencontré des difficultés (erreurs, pertes de temps, points de crispations) au cours des week-ends ? Lesquelles ? Comment les as-tu réglées ? As-tu des conseils pour les éviter ou les solutionner au mieux ?

Erreur de ma part ou enjeu clé : faire avec ou arriver à se séparer des gens avec lesquels la vision n’est pas du tout alignée le vendredi soir. Pour ma part j’ai privilégié le fait de garder une équipe aussi grande que possible en nombre à Genève, ça a aidé à donner de la crédibilité au projet (et on avait 3 filles ) mais c’est un aspect difficile pour le porteur de projet.

Oui, la difficulté que j’ai eue c’est de travailler avec des gens qui ne se mettaient pas à fond dans le mode “weekend”, qui rentraient chez eux le soir, tôt!

6. As-tu des conseils pour l’après startup weekend ?

- gagner un SW n’est pas gagner son projet!

- tout mettre en partagé (logins/passwords etc.) pour ne pas avoir quelqu’un qui confisque des éléments du projet dans la foulée (expérience que j’ai entendue à plusieurs reprises)

- se revoir vite, max 8 jours après, on ne réfléchit pas mieux en 20 jours

- ne pas chercher à continuer à tous prix avec les gens du SW, si le projet est bon et que vous y croyez continuez, pas un seul de mes 4 co-fondateurs n’a fait de SW avec moi, ni les 5 développeurs qui bossent aujourd’hui avec nous

8. Une anecdote à partager ?

On entend souvent lors des start’up weekends des encouragements à venir pitcher son idée le vendredi soir, et on voit beaucoup de gens hésiter. Après le Startup Weekend Paris, en arrivant à Genève, je n’avais pas prévu de re-pitcher mon idée mais plutôt de rejoindre un projet…jusqu’à la dernière minute! Alors que les derniers pitcheurs passaient, Florent qui est mon associé aujourd’hui, me dit: “Ben alors Mathias, tu ne repitch pas ton idée?! Mais t’es fou, vas-y, qu’est-ce que tu attends!”.
J’y ai été, Florent m’a rejoint, le pitch passé sur Ustream m’a permis de constituer mon équipe actuelle, sans ça je n’aurais rien du tout aujourd’hui! Preuve qu’il faut toujours y aller, et recommencer quand ça ne marche pas!

9. Quelques choses à rajouter ?

Je pense qu’il serait génial de mettre en place un programme de beta test global de startup weekend. La communauté devient énorme, et je suis sûr qu’on serait tous prêts à beta tester les applis et services de tous les autres. L’idée: chaque projet créé au delà du weekend peut lancer une beta test dans les deux mois suivant le startup weekend et collecter des feedbacks, sur une plate-forme SW-powered.