Déborah Rippol : retour d’expérience Startup Weekend

1. Bonjour Déborah, peux-tu te présenter en quelques lignes ?

Bonjour Willy!

Je m’appelle Déborah Rippol et je suis chargée de recrutement à IBM Montpellier depuis presque 2 ans. En parallèle, je termine mon Master de l’ESC Toulouse. J’ai un profil plutôt orienté RH (recrutement, droit) mais j’ai un goût très prononcé pour le business development, l’informatique, le web et les nouvelles technos. Mon objectif actuel est de partir à l’étranger dès mon contrat terminé (aux US de préférence et avec une startup d’autant plus!)

2. A quels startup weekends as-tu participé ? Quels projets as-tu pitché ou/et rejoints ? (ceux qui t’ont le plus marqués)

J’ai participé à celui de Toulouse au sein du projet Jimmy Fairly (opticien en ligne, pour chaque paire achetée, la deuxième est envoyée à quelqu’un dans le besoin) et nous avons remporté après 54h de travail acharné.

J’ai également participé à celui de Nice (projet Docteur Expat, annuaire géolocalisé et consultations en ligne pour les expatriés en Chine) et à la 4ème édition de celui de Paris (projet I’m CEO, Bitch, communauté sélective d’entrepreneurs).

Je n’ai encore jamais pitché mais les prochains pour moi sont Toulouse (13-15 Mai), Bordeaux (20-22 Mai) et Marseille (3-5 Juin). J’ai quelques idées en réserve…

Au passage, j’ai organisé celui de Montpellier qui a été une réelle réussite!

3. Quelle a été l’équipe avec laquelle tu as le mieux travaillé (avancée du projet et ambiance) ? (présentation + tâche sde chacuns) Quelle est pour toi la dream team d’un startup weekend ?

En toute honnêteté, j’ai été très bien lotie à chaque fois. Des équipes formidables et des projets fun… J’ai l’impression que ça s’améliore à chaque fois! La première fois (Toulouse), nous avions beaucoup bossé (trop peut-être?) au détriment des moments de détente. La seconde fois (Nice), nous avons beaucoup discuté, peaufiné et retourné le projet et on a largement profité de la terrasse… La dernière fois à Paris (il y a quelques jours), ça a été réellement une bonne balance des deux avec beaucoup de rigolades et un travail incroyable accompli (le site + design + des partenaires en quelques heures!). L’ambiance a beaucoup beaucoup d’impact sur comment on avance!

Une dream team c’est un bon équilibre entre tout ça mais aussi entre des compétences techniques et business afin de ne négliger aucun aspect de la création de la startup.

4. Peux-tu nous livrer une méthodo pour travailler efficacement (répartissions des rôles et gestion du projet) -question cadeau ;D- et nous donner un bon exemple de planning jour par jour au cours du week-end ?

Pour travailler efficacement, il faut (quoi qu’on en dise) que le porteur de projet sache manager son équipe. C’est à lui de répartir les rôles et de responsabiliser son équipe en fonction des envies de chacun.

Le premier soir doit être consacré à se mettre d’accord sur l’idée, les bornes du projet et ce à quoi on veut arriver le dimanche soir. Le samedi doit être consacré à la concrétisation (un proto si c’est ce à quoi on veut aboutir), à la validation par les mentors, aux contact des partenaires et à la communication autour du projet si nécessaire etc. On peut faire une nuit blanche si le temps nous manque (rien de plus agréable que de dormir 45 minutes sur une table) tout en sachant qu’on doit être opérationnel le dimanche. En effet, il faut alors bien maitriser son pitch, l’avoir entièrement scénarisé (sans rentrer forcément dans le découpage habituel) et répété.

5. As-tu déjà rencontré des difficultés (erreurs, pertes de temps, points de crispations) au cours des week-ends ? Lesquelles ? Comment les as-tu réglées ? As-tu des conseils pour les éviter ou les solutionner au mieux ?

Les erreurs sont la base! La mentalité française nous pousse à réfléchir sans cesse pour aboutir à quelque chose de parfait AVANT de le tester. On doit s’inspirer de la mentalité anglo-saxonne et tenter, tester, échouer, rebondir, améliorer…

Les erreurs communes pendant les Startup Weekend c’est 1) la lutte de pouvoir, les gens qui ne peuvent pas admettre que leur idée ne soit pas sélectionnée ou qui ne savent pas faire de concession 2) les négativistes “ça ne marchera jamais, ça n’intéresse personne etc.” 3) Vouloir TOUT faire pendant le weekend. Il vaut mieux se consacrer à ce que l’on PEUT faire (si on a assez de developpeurs dans son équipe, on developpe, sinon une maquette suffit!). Pour cela, il est important d’être d’accord sur ce point le vendredi soir ou le samedi matin.

6. As-tu des éléments supplémentaires à conseiller pour de futurs startup weekenders / auxquels tu feras particulièrement attention à ton prochain (Startup Weekend Toulouse le 13, 14 et 15 mai ? Bordeaux la semaine d’après ?) ?

Je vais de plus en plus aller sur des projets fun, sans forcément me lancer sur le plus faisable. Jusqu’au jour où je trouverai LE projet qui me fait rêver et où je me lancerai à tête baissée…

7. As-tu des conseils pour l’après startup weekend ?

Surtout, ne pas se laisser avoir par le temps et ne pas laisser tomber sous prétexte que le weekend est terminé. Néanmoins, il faut se mettre d’accord sur le temps qu’on peut y consacrer, de manière réaliste, après une petite semaine de réflexion.

8. Quelques choses à rajouter ?
Merci Willy (ainsi que Camille Berteau, organisatrice de celui de Bordeaux) pour m’avoir poussée à aller au tout premier, ça n’a peut-être pour l’instant pas changé mon activité professionnelle mais mes contacts et ma façon de voir les choses, beaucoup…