Ce billet s’adresse en particulier aux participants du prochains Startup Weekend à Toulouse, du 13 au 15 mai, en partenariat avec Le Groupe La Poste, le groupe ESC Toulouse, iconcept, PPP Deluxe, Accomplys, Loyve Avocats, le Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur (PRES) de Toulouse, SigmaT et les Echos du Net. Il s’adresse également à tout participant d’un Startup Weekend et aux curieux 
Dans une note précédente, je vous livrai mes conseils pour réussir au mieux la journée du vendredi d’un startup weekend.
Si vous ne l’avez pas encore découvert, ne continuez pas, faites y un petit tour, cela peut vraiment vous aider pour le week-end.
Si pensez être prêt pour le vendredi soir, voici quelques conseils supplémentaires pour votre week-end :
1. Préparez votre week-end : renseignez-vous sur le secteur (et vos concurrents !) si vous avez un projet, lisez des témoignages de Startup weekenders (cherchez “retour d’expérience” sur la barre de recherche du blog), lisez le livre blanc Réussir son Startup Weekend Agile, grappillez toutes les infos possibles sur les startups (sur techcrunch, frenchweb, parcourez le guide d’Olivier Ezratty, l’ebook de Guilhem Bertholet sur les business plan, etc.)
2. Ayez de l’ambition : le but n’est pas d’avoir fini votre startup pendant le week-end. Le but est d’avancer au maximum sur votre vision et sur la compréhension de votre marché (l’environnement, la concurrence, etc.). Donc n’ayez pas peur de penser grand.
3. Faites simple : Et non ce n’est pas une contradiction avec le point précédent. Vous pouvez faire de grandes choses avec des produits (ou services) simples à la condition que vous répondiez à un besoin, que vous proposiez une solution à un problème, un vrai.
4. Itérez : vous avez un proto fonctionnel ? Vous avez un mockup ? Faites le testez autour de vous, récoltez des feedbacks. Je n’ai encore jamais vu un pitch dimanche qui dit “voici notre idée initiale, on a eu de nombreux feedbacks qui nous disait de changer [ça], c’est ce que nous feront dès demain”. Ce serait génial !
5. Osez l’anglais : Pendant le Startup Weekend Toulouse, se déroulera des Startup Weekends à Charlotte, Warsaw, Porto, Campinas, Kota Kinabalu et Seoul. Si vous voulez avoir des feedbacks rapides, ça peut être sympa. Et si vous voulez conquérir le monde, ça peut être un avantage d’avoir son contenu en anglais…
6. Récoltez des contacts : ouvrez rapidement une landing page du type Launchrock, ouvrez une page facebook, invitez vos amis, trouvez des incitations pour qu’ils invitent leurs amis et qu’ils commentent, ouvrez un compte Twitter, pushez votre startup
7. Profitez des coachs : la pire erreur à commettre avec un coach (mise à part une que j’ai commise, que je peux vous dire en off si vous êtes curieux  ) est de ne pas en profiter !! Demandez leurs des conseils, n’hésitez pas à leur poser des questions, à prendre leurs contacts, à leur demander s’ils y croient. N’ayez pas peur de paraître ridicule si vous ne comprenez pas un point, si vous ne savez pas de quoi il vous parle (un Panda n’est pas qu’un gros nounours :p).. Apprenez !
8. Profitez de tout le monde : il n’y a pas que les coachs qui comptent, tous les avis sont intéressants, votre client type est peut-être dans une autre équipe et il pourra vous livrer des infos super précieuses.
9. Travaillez en équipe, écoutez les autres : à mon sens, ce qui importe encore plus que le leader c’est l’écoute de chacun. Ecoutez l’opinion de tous vos co-équipiers, n’interrompez pas les gens, ne vous énervez pas inutilement. Pour avancer, il faut être sur que tout le monde comprend ce que l’équipe fait et pourquoi elle le fait. Certains n’auraient peut-être pas exécuter les choses de la sorte, mais ce qui importe c’est que tous comprennent les choix faits, sinon vous vous perdrez en interminables allers-retours et tensions.
10. Faites des coupures : si vous vous rendez compte que vous n’avancez plus, qu’un détail vous bloque, que la communication au sein de l’équipe ne fonctionne plus, faites un break. Prenez l’air, marchez un peu, allez voir d’autres équipes.
11. Entrainez vous à pitcher : entrainer vous avant pour votre elevator pitch, entrainez-vous sérieusement le dimanche pour votre passage devant le jury. Un entrepreneur doit savoir expliquer rapidement ce qu’il fait et convaincre que ce qu’il fait est intéressant, utile et bien réalisé. (si vous cherchez des exemples de bons orateurs, regardez David Rose, Larry Lessig ou même Simon Sinek).
12. Dormez bien cette nuit, vous allez avoir besoin d’énergie..
13. Profitez du week-end, amusez-vous !
Vous pensez à quelque chose d’autre ?
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