Compte rendu en direct du pannel au 4ème Startup Weekend à Paris, dans les locaux de l’ESCP.
Avec Olivier Desmoulins de Super Marmite, Martin Fourcade et Francois-Joseph Grimault de Sharypic, Antonin Chartier de Jimmy Fairly. Animé par Céline Lazorthes de Leetchi.
1. Les motivations sont variées, certains sont venus malgré eux, inscrits par leurs proches ;
2. Le résultat du Startup Weekend ne sont pas révélateurs du futur du projet (oui, oui Super Marmite a été élue… dernière du Startup Weekend Paris #2) ;
3. Le networking est un point clef : rencontrez des entrepreneurs, échanger sur vos projets, vos envies, vos besoins, vos best practices pendant le week-end et après ;
4. Donnez des coups de mains, mettez en relation (avec des entrepreneurs, des professionnels de l’éco-systèmes, des investisseurs) ;
5. Practice, practice, practice. Le pitch de Super Marmite était vraiment mauvais au SWPA, ils ont enchaîné sur Start In Paris, puis sur Twist qui leur ont permis de maîtriser leur pitch et de gagner Le Web 2010 ;
6. L’aspect humain est presque aussi important que l’aspect business: tisser des relations est primordial, l’entrepreneuriat, c’est avant tout du contact humain ;
7. Osez : parler de votre projet à tous ceux que vous croisez, même des investisseurs ;
8. Soyez partout : allez aux événements tech, aux aperos entrepreneurs, faites vous connaître ;
9. Pour la levée de fonds : ne le faites pas sans y croire et sans “le faire bien” (business model bien pensé, traction…), les investisseurs se connaissent, s’échangent les dossiers, parlent des candidatures, n’envoyez pas à un fonds “pour tester” ;
10. Tentez réseau-entreprendre, OSEO, mais souvenez vous que cela prend du temps (comme disait Pierre-Olivier Carles à La Mêlée Numérique : focus business) ;
11. Entourez vous d’entrepreneurs experimenté ou investisseurs qui vous challengent, qui vous conseils, qui vous suivent (la plupart du temps un fonds d’investissement n’a pas le temps de le faire) ;
12. Attention aux calculs premoney/postmoney (erreurs fréquentes) ;
13. Néanmoins le calcul importe moins que la négociation : considérez les rendez vous avec des investisseurs comme une opportunité mais ne bradez pas votre startup, votre équipe à de la valeur ;
14. Soyez clair sur votre vision au début du Startup Weeekend et soyez clair sur le après : qui est prêt à faire quoi (le porteur de projet doit savoir précisément sur qui il peut compter) ;
15. Le télétravail est une bonne solution, si vous avez une vision claire et partagée. Il est important de se voir et de faire des points réguliers (ou/et travailler en agilité).
16. Ne promettez pas des parts de capital le dimanche soir, l’équipe va évoluée, l’implication aussi.
Et en conclusion :
Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. Confucius
Pour un guide très complet de l’éco-système : le guide d’Olivier Ezratty, édition 14
Pour des conseils sur les pitchs : l’intervention de Phil Waknell au Camping
Pour de très bonnes vidéos sur les problématiques de startup : http://passionmeetsmomentum.com/
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